Pratiquement rien ne change la vie aussi durablement que de fonder une famille et de vivre avec des enfants.
Ceci est généralement associé à la question du développement professionnel des femmes et des hommes.
Les couples qui développent très tôt des idées pour une répartition équitable du travail rémunéré et non rémunéré acquièrent de nouvelles compétences et une liberté pour eux-mêmes.
D’ailleurs, ils économisent aussi de l’énergie, du temps et de l’argent.
Un partenariat et une répartition équitable des tâches ne se font pas tout seuls, ils doivent être renégociés encore et encore, surtout lors de la création d’une famille et lorsque des changements surviennent dans la vie du couple.
Les compromis hâtifs mènent rarement à une fin heureuse.
Même dans une relation de couple et au moment de fonder une famille, les femmes et les hommes restent des individus avec leurs propres projets et idées de vie.
Il est important de clarifier d’abord cela pour vous-même, puis de vous le dire mutuellement.
Sur cette base, la phase à venir de la vie peut être consciemment planifiée et façonnée ensemble.
Comment répartir le travail et les obligations familiales ?
Comment nous organisons-nous dans le ménage et dans la garde des enfants ?
Pour qui l’évolution professionnelle est-elle possible à ce moment précis ?
Comment planifier du temps pour soi et du temps pour le couple ?
Comment maîtriser les questions d’argent et d’assurance ?
Devons-nous mettre sur papier notre accord ?
Pour le processus de négociation de ces questions, la réflexion pratique est tout aussi importante que la volonté d’engager un dialogue et des arguments respectueux.
Une assistance est disponible pour cela si nécessaire.
Cependant, il est également important d’être constamment disposé à revoir la situation actuelle, à jeter par-dessus bord les accords obsolètes et à adapter la division du travail aux nouvelles circonstances.
La parentalité est un projet à long terme.
Il est donc logique de se demander dès le départ ce qui serait propice à la poursuite de la garde parentale ensemble en cas d’éventuelle séparation de couple.
Par exemple, une division du travail basée sur le partenariat peut contribuer à garantir que les deux parents puissent continuer à s’occuper ensemble du bien-être des enfants même après une séparation.
Négocier la division du travail : quelques conseils
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Partagez les obligations du ménage
1. Clarifiez les tâches dans le ménage : qui fait quoi et quand ? Cela peut jouer un rôle si vous pouvez faire un travail bien et rapidement, si vous aimez le faire, quand vous pouvez y consacrer du temps, etc.
2. Allouez des tâches – en particulier celles qui sont ennuyeuses – pour une durée déterminée, puis changez.
3. Définissez ensemble le niveau/la norme d’aspiration, par exemple, dans quelle mesure notre maison doit-elle être propre pour que nous soyons tous à l’aise ?
Au besoin, apprenez-en davantage pour réduire le stress (ex. : cours de cuisine et de ménage).
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Assurez la garde des enfants
4. Qui s’occupe de l’enfant et quand ?
Assurez-vous que les deux parents peuvent régulièrement passer du temps avec leur enfant ou seuls avec lui.
5. Prévoyez du temps pour un échange sur les questions éducatives afin que la ligne commune ainsi que les différentes attitudes puissent être consciemment vécues au quotidien.
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Organisez le travail rémunéré
6. Discutez du temps que vous souhaitez allouer à un travail rémunéré.
7. Vérifiez les effets sur le budget, la provision, les taxes, etc.
Convenez d’une allocation réaliste.
8. Clarifiez les options avec votre employeur, négociez des conditions d’emploi favorables à la famille dans l’entreprise.
Par exemple, des tâches clairement définies et délimitées, des modèles de temps de travail flexibles, des règles d’adjoint, d’absence et de vacances, un soutien aux tâches de soins, etc.
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Organisez le travail non rémunéré
9. Évaluez les prestations non versées en termes monétaires.
Calculez la valeur d’une heure de travail domestique en euros (taux horaire moyen pour les deux revenus du travail ou salaire horaire pour les travailleurs domestiques professionnels).
Cela permet de mieux comprendre combien vous pouvez économiser sur les dépenses en faisant vos propres tâches.
10. Créez un budget familial.
Quels sont les coûts ?
Qui paie combien ?
Égalisez autant que possible les différences de revenus et de charge de travail – travail rémunéré et travail non rémunéré.
Distribuez équitablement les éventuels excédents/revenus (y compris les actifs de la sécurité sociale).
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Prévoyez des temps de repos
11. Prévoyez des fenêtres de temps pour les besoins personnels et la détente, pour le partenariat et le cercle d’amis tout aussi consciemment que le temps pour le ménage/les enfants, l’emploi et l’éducation.
Attendez-vous à ce que l’inattendu bouleverse votre planification.
Si nécessaire, mettez-vous à l’écart de temps en temps (à la maison et au travail), par exemple si vous êtes très stressé.
12. Attitude positive : la variété des rôles est exigeante, mais aussi enrichissante.
Si nécessaire, bénéficiez d’une assistance professionnelle, par exemple des conseils et un coaching familial.
Pour mieux comprendre en quoi consiste la négociation dans un couple, je vais vous donner un exemple.
La partenaire qui souhaite devenir maman peut dire quelque chose comme ça :
Dans quelques années, je ne veux pas être limitée dans le temps que je passe avec mes enfants.
En même temps, je ne veux pas non plus regretter de ne pas avoir assez poursuivi mes objectifs professionnels.
On doit donc trouver un équilibre sain.
Je suis heureuse que nous ayons trouvé rationnellement une solution pour la division du travail professionnel à l’avance.
Maintenant, on doit prévoir notre avenir en tant que famille et comment nous allons partager le travail rémunéré, non rémunéré et l’éducation.
Le partenaire qui a accepté de prendre de plus de responsabilités dans son rôle de père pourrait dire :
Je n’aurais jamais pensé que le temps que je passerais avec mon enfant serait aussi amusant et important pour moi.
Je suis content que ma partenaire ait été si persistante.
Et qui sait, peut-être que mon travail à temps partiel aura un effet à long terme sur les autres pères de l’entreprise.
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